_edited_edited.jpg

PE²

brengt je van time management

naar time leadership

(en start met de rest van je leven)
PE² Make your own difference.png

Niets geeft zoveel voldoening als iets wat zinvol is, voortreffelijk afwerken.

PE² helpt jou dagelijks om te bepalen tegen welke muur je ladder moet staan - opdat jij en je team de juiste muren overwinnen.

Alleen dán heb je leadership getoond.

PE²© is een filosofie, geen keurslijf. Het is een methode om te doen wat moet gedaan worden, op zo efficiënt mogelijke manier en zonder dat je uren, dagen of weken moet investeren in het opzetten ervan - je krijgt met die framework een vliegende start.

En vanaf die start, begint het systeem zich aan jou aan te passen, en niet andersom.

Ik was een ganse dag bezig met het halen van deadlines, brandjes blussen, het achterna hollen van "wat moest gedaan worden". Uiteindelijk liep ik net niet tegen een burn-out aan. Het was wél 2 voor 12.

Ik begon te praten met H²BC, over hun PE². Ik vond het eerst allemaal nogal wollig - de ver-van-mijn-bed-show.

Tot ik het framework zag, en er zelf mee aan de slag ging.

Ik kan me alleen maar afvragen "waarom ben ik hier in godsnaam niet vroeger mee gestart?"

Om maar één voorbeeldje te geven: op 4 weken tijd is mijn mailbox van meer dan 5.000 ongelezen mails naar minder dan een tiende daarvan geëvolueerd. Op een heel natuurlijke, soepele en comfortabele manier.

Maar nog belangrijker is dat ik nu tijd heb voor mezelf en op heel regelmatige basis nadenk over wat ik aan het doen ben en waaróm wel of niet doen. Waardoor ik een stuk rustiger in het leven sta en veel meer gedaan krijg in minder tijd.

En precies daar maakt PE² het verschil, het is dus wel degelijk underpromise & overdeliver

Citaat van één van onze klanten, lid van het leadership-team

in een multi-national met meer dan 100.000 werknemers

 

Wij zijn recent (Q1 2021) gevraagd om een aantal OKR tools te evalueren.

In de nasleep van die opdracht, zijn wij partner en lid van de advisory board geworden van één van de meest pragmatische tools die we tot nog toe gezien hebben. We zijn nu druk bezig met het analyseren van de mogelijkheden om die tool te integreren in onze PE² filosofie, omdat er nogal wat raakvlakken zijn tussen beide.

Maar een tool blijft uiteraard maar een tool en in gesprekken rond PE² en OKR's houden wij enkel en alleen rekening met uw situatie.

Uw noden, uw behoeften.

En een oplossing is altijd op uw maat.

Image by Wladislaw Sokolowskij
“OKRs are not a silver bullet. They cannot substitute for sound judgment, strong leadership, or a creative workplace culture.
But if those fundamentals are in place, OKRs can guide you to the mountaintop.”

John Doerr

Measure What Matters

(en wat ze voor jou kunnen betekenen)