PE²
Personal Efficiency & Effectiveness
effortlessly.
Management is je team op de ladder en over de muur krijgen.
Leadership is de ladder tegen de juiste muur zetten.
Niets geeft zoveel voldoening als iets wat zinvol is, voortreffelijk afwerken. PE² helpt jou dagelijks om te bepalen tegen welke muur je ladder moet staan, opdat jij en je team de juiste muren overwinnen. Alleen dán heb je leadership getoond.
PE²© is een filosofie, geen keurslijf. Het is een methode om te doen wat gedaan moet worden, op zo efficiënt mogelijke manier en zonder dat je uren, dagen of weken moet investeren in het opzetten ervan – je krijgt met dat framework een vliegende start.
En vanaf die start begint het systeem zich aan jou aan te passen, en niet andersom.
EENVOUDIG, EN TOCH EFFECTIEF
PE² is helemaal niet de kwadratuur van de cirkel; het is zelfs geen hogere wiskunde.
Het is gewoon (opnieuw gaan) doen waar wij, mensen, goed in zijn: denken.
Heel vaak hebben we onszelf in een neerwaartse spiraal geduwd en zoeken we hopeloos naar een middel om die te doorbreken.
Eindelijk ademruimte in je agenda en to-do-lijst.
ELLENLANGE TAKENLIJSTEN
Maar geen vooruitgang
Er is een disconnect ontstaan tussen onze objectieven en de invulling van onze dagelijkse takenlijst. Heel vaak omdat beide van buitenaf worden opgelegd.
Je krijgt het gevoel dat je "geleefd wordt" (al dan niet door je e-mail of je inbox); je lijkt er steeds minder grip op te krijgen.
Als je takenlijst niet elke dag groeit, krijg je toch de indruk dat hij je totaal ontglipt.
DE DIGITALE PARADOX
Lett's weekoverzicht was even slecht
De digitalisering van ons timemanagement systeem zou ons met reuzensprongen voorwaarts brengen
En wat heeft digitalisering heel vaak alleen maar gebracht?
- meer chaos
- minder controle
- onoverzichtelijke informatiesilo's
Digitalisering is dus duidelijk NIET de papieren agenda uit 1812 op een scherm zetten.
HET LINEAIRE KEURSLIJF
Durven in systemen te denken
Onze hersenen werken niet lineair; waarom dwingen we ze dan altijd in dat keurslijf?
Alles is met alles geconnecteerd – we hebben nood aan many-to-many-verbindingen (tussen taken, projecten, milestones, objectieven, lijsten, ...)
De druk om te innoveren neemt steeds toe en daardoor krijgen we steeds minder ruimte om creatief te denken.
En dus innovatief te zijn.
Hulp nodig?
Je agenda op orde krijgen en het overzicht behouden, terwijl alles geconnecteerd is, ... Het start allemaal met een virtuele koffie.